老师，老板要我做成本分析报表，分析出什么产品滞后，畅销，还有怎样节省成本，怎样赚钱。。他需要激活滞后，了解畅销。需要财务帮助他控制与监督成本！他是做汽配批发的属于商贸企业，那么我该怎么做？做什么？工作流程和准备工作？看了初级书本上的第九章的成本分析报表可以吗？下图是初级书上的成本分析报表。

我觉得商贸企业相对简单点，你做一下统计，一个月中那种产品销售的多，那种销的少，做一下排序，畅销和滞销自然就一目了然了。要控制和监督成本，首先要知道目前都有哪些成本，成本是多少，根据实际再看一下哪些可以花可以不花的，哪些是必须花的，可花可不花的部分就是可以控制的。书本上的可以帮助你理解，但要与你的实际业务相接轨。