【重要知识点】
SWOT模型是一种 考虑企业内部条件和外部环境的各种因素,进行系统评价,从而选择最佳综合战略的方法。其中:
S 是指企业内部的优势,W 是指企业内部的劣势,O 是指企业外部环境的机会,T 是指企业外部环境的威胁。
1、分析中最核心的部分是评价企业的优势和劣势、判断企业所面临的机会和威胁并做出决SWOT策,即在企业现有的内外部环境下,如何最优地运用自己的资源,并且考虑建立公司未来的资源。
2、企业内部的优势和劣势是 ,外部的机会和威胁是企业和其竞争 相对于竞争对手而言对手所。共同面对
3、判断企业内部的优势和劣势一般有 标准: 单项的优势和劣势。 综合的优两项一是二是势和劣势。
【理解诀窍】
SWOT分析中最核心的部分是评价企业的优势和劣势、判断企业所面临的机会和威胁并作出决策,即在企业现有的内外部环境下,如何最优地运用自己的资源,并且建立公司未来的资源。近几年都是客观题,一般都是先判断案例中公司采取的是SO、ST、WO还是WT,在选择对应的战略。主观题型考查时,要求使用模型对企业所处内外部环境进行分析,此SWOT时要遵循“ 先分内外,再分好坏”的顺序和原则进行答题,可收到事半功倍的效果。
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