角色导向型:也称各司其职的文化。该种文化强调员工对企业的忠诚奉献,企业层级分明,强调规则至上,凡事皆有规章可循,重视正规化,行事态度谨慎保守,做好份内的事即可,回避改变。采用的组织结构往往是职能制组织结构。
任务导向型:也称目标导向型文化。在这种文化中,管理者关心的是不断地和成功地解决问题,对不同职能和活动的评估完全是依据它们对企业目标做出的贡献。采用的组织结构往往是矩阵制组织结构。专长是个人权力和职权的主要来源,并且决定一个人在给定情景中的相对权力。
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