公司战略管理是什么
公司战略管理是计划、是计策、是模式,也是定位、是观念。战略是一种计划,指的是战略是一种有意识、有预计、有组织的行动程序,是解决一个企业如何从现在的状态达到将来位置的问题。战略是一种计策,是指战略不仅仅是行动之前的计划,还可以在特定的环境下成为行动过程中的手段和策略,一种在竞争博弈中威胁和战胜竞争对手的工具。
一个公司要想长远发展,必须制定良好的发展战略,要有良好的公司战略管理。
公司战略管理具备以下特征:①全局性。进行管理要有全局观,能全面了解公司的情况,针对公司未来的经营方向和目标进行规划与设计。②长远性。进行管理要有长远的眼光,不局限于当下的细枝末节,而应保证组织的长期目标和保证长期利益的最大化。③可行性。战略管理最终是要落地的,所以应当具备可行性,易于操作,而非天马行空,不切实际。④稳定性。战略一定确定,不能随意变更,否则公司将无所适从,容易乱。⑤风险性。公司战略管理是基于现有认识,基于之前的历史数据作出的判断,可能会存在判断失误的情况,其次,未来有很多不确定性,企业自身是否能适用变化都是未知的。⑥系统性。公司战略管理是一个复杂的系统,具体包括三个层次:公司战略、业务战略和职能战略。
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