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瘦狗是什么

来源: 考呀呀会计网校 | 2022-02-14 10:02:40

瘦狗是什么

波士顿矩阵，又称市场增长率相对市场份额矩阵、波士顿咨询集团法、四象限分析法、产品系列结构管理法等。

波士顿矩阵是由美国著名管理学家、波士顿咨询公司创始人布鲁斯·亨德森于1970年创建的。

Boston matrix认为，一般决定产品结构的基本因素有两个:市场引力和企业实力。市场吸引力包括整个市场销量(volume)的增长率、竞争对手的实力和高利润。其中最重要的是反映市场吸引力的综合指标——销售增长率，它是决定企业产品结构是否合理的外部因素。

企业实力包括市场占有率、技术、设备、资金利用能力等，其中市场占有率是决定企业产品结构的内部因素，是企业竞争实力的直接体现。销售增长率和市场占有率不仅相互影响，而且互为条件:市场吸引力大，市场占有率高，产品开发前景好，企业也具有相应的适应性和较强的实力;如果只是市场吸引力大，没有相应的高市场占有率，说明企业没有足够的实力，产品不能顺利发展。反之，企业实力强、市场吸引力小的产品也说明该产品的市场前景较差。

通过以上两个因素的相互作用，会形成四种不同性质的产品类型，形成不同的产品发展前景:

①“双高”销售增长率和市场占有率的产品组(明星产品);

②“双低”销售增长率和市场占有率的产品组(瘦狗产品);

③销售增长率高、市场占有率低的产品组(问题产品);

④销售增长率低、市场占有率高的产品组(金牛产品)。

本法从销售增长率和市场占有率的角度对企业的所有产品进行重组。在坐标图中，纵轴代表企业的销售增长率，横轴代表企业的市场占有率。以10%和20%为中点区分高低，将坐标图分为四个象限，分别为“星级产品(★)”、“问题产品(?)”“金牛产品(￥)”、“瘦狗产品”(×)”。其目的是通过对产品的不同象限的划分，使企业做出不同的决策，从而保证不断淘汰没有发展前景的产品，保持“问题”、“明星”、“金牛座”产品的合理组合，并实现产品和资源配置结构的良性循环。