定性分析法是什么
定性分析是根据预测者的主观判断和分析能力，推断事物的性质和发展趋势的分析方法。该方法能充分发挥管理者的经验和判断能力，但预测结果的准确性较差。当企业缺乏完整、准确的历史数据时，一般会聘请熟悉企业经济业务和市场状况的专家;根据以往的经验进行分析判断，提出初步意见，再通过召开调查会议和座谈对上述初步意见进行修改和补充，作为预测分析的最终依据。
定性分析方法除了企业的财务报表外，主要是根据企业所处的环境和自身的内部质量来把握企业的整体信用状况。
在管理会计中，运用这种方法，熟悉企业经济业务和市场的专家首先根据过去积累的经验进行分析判断，并提出初步的预测意见，然后通过召开座谈会或来信征求意见等多种形式，对上述预测的初步意见进行修改和补充，作为预测分析的最终数据。由于这些方法所使用的数据往往不是完整的历史统计数据，又难以定量表达，一般依靠预测者的主观判断来获得预测结果，因此又被称为“判断分析法”或“集体意见法”。
管理
这种方法基于最高管理层提出的意见和建议，取决于团队的经验、才能和直觉。如果管理层保持正确决策的良好记录，这种方法是有价值的。但有时它也反映出“象牙塔”的观点。这些人把自己孤立起来，不知道在众多的员工和顾客中发生了什么。一般来说，管理者在经理办公室的时间越少，与员工和客户的接触和沟通越密切，这种方法造成的危险就越小。
专家意见
基于外部顾问的专业知识，这种方法可以为管理带来高度专业性和有价值的帮助。对于已经采取并可能造成问题的行为，管理层可以聘请这样的顾问为公司进行日常业务咨询。
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