| 计划与预算 |
①财务预测：根据企业财务活动的历史资料，考虑现实的要求和条件，对企业未来的财务活动做出较为具体的预计和测算的过程
②财务计划：根据企业整体战略目标和规划，结合财务预测的结果，对财务活动进行规划，并以指标形式落实到每一计划期间的过程 ③财务预算：根据财务战略、财务计划和各种预测信息，确定预算期内各种预算指标的过程 |
| 决策与控制 |
①财务决策：按照财务战略目标的总体要求，利用专门的方法对各种备选方案进行比较和分析，从中选出最佳方案的过程，是财务管理的核心
②财务控制：利用有关信息和特定手段，对企业的财务活动施加影响或调节，以便实现计划所规定的财务目标的过程 |
| 分析与考核 |
①财务分析：根据企业财务报表等信息资料，采用专门方法，系统分析和评价企业财务状况、经营成果以及未来趋势的过程
②财务考核：将报告期实际完成数与规定的考核指标进行对比，确定有关责任单位和个人完成任务的过程 |
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