第三章 预算工作的组织
【例题·判断题】在企业预算管理中，预算委员会应当对企业预算管理工作负总责。( )
【答案】×。解析：董事会或类似机构应当对企业预算的管理工作负总责，可以根据情况设立预算委员会或指定财务管理部门负责预算管理事宜，并对企业法定代表负责。
| 章节 | 主要内容 | 近三年分值 |
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第一章 总论 |
财务管理目标；财务管理体制；财务管理环境； | 1.5-3 |
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第二章 财务管理基础 |
复利、年金终值和现值的计算； 单项资产和资产组合的收益率及风险的计算； 资本资产定价模型；成本性态分类； |
8-13分 |
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第三章 预算管理 |
预算的编制方法；经营预算、 财务预算的编制；预算执行与考核； |
8-10分 |
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第四章 筹资管理（上） |
筹资的动机和分类；各类筹资方式的优缺点； | 6-9分 |
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第五章 筹资管理（下） |
筹资需要量的预测方法；资本结构决策的方法； 各种筹资方式的资本成本计算；杠杆效应； |
13-17分 |
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第六章 投资管理 |
项目现金流量的计算； 投资项目评价指标的计算与分析； 证券投资的收益率及价值的计算 |
12-16分 |
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第七章 营运资金管理 |
目标现金余额的确定；存货经济订货批量的确定； 应收账款的成本及信用政策决策； 短期借款的利率；商业信用决策； |
10-13分 |
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第八章 成本管理 |
本量利的分析与应用；标准成本控制与分析； 作业成本与责任成本； |
9-12分 |
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第九章 收入与分配管理 |
销售预测方法；产品定价方法； 股利政策；股利支付形式； |
7-10分 |
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第十章 财务分析与评价 |
因素分析法的应用；基本财务分析指标的计算与分析； 上市公司财务分析指标的计算与分析； 杜邦分析体系；经济增加的计算； |
10-13分 |
注：表格中的分值分布为最近3年章节的平均分布值，跟实际可能会有少许差别，但是可以做为学习的参考。
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