《中级财务管理》预习知识点：成本管理的主要内容

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【所属章节】： 本知识点属于《中级财务管理》科目第八章成本管理 

【知识点】：成本管理的主要内容 

成本管理的主要内容 

一、成本管理的意义 

(一)通过成本管理降低成本，为企业扩大再生产创造条件; 

(二)通过成本管理增加企业利润，提高企业经济效益; 

(三)通过成本管理能帮助企业取得竞争优势，增强企业的竞争能力和抗压能力。 

二、成本管理的目标

三、成本管理的主要内容

 【提示】 

1.成本规划是成本管理的第一步，主要指成本管理的战略制定 

2.成本核算 

(1)成本核算的精度与企业发展战略相关，成本领先战略对成本核算精度的要求比差异化战略要髙。 

(2)成本核算分为财务成本的核算和管理成本的核算。财务成本核算采用历史成本计量，而管理成本核算既可以用历史成本又可以是现在成本或未来成本。 

3.成本控制的三原则 

一是全面控制原则，即成本控制要全部、全员、全程控制; 二是经济效益原则，提高经济效益不单是依靠降低成本的绝对数，更重要的是实现相对的节约，以较少的消耗取得更多的成果，取得最佳的经济效益。 三是例外管理原则。即成本控制要将注意力集中在不同寻常的情况上。 

4.成本分析：指利用成本核算，结合有关计划、预算和技术资料，应用一定的方法对影响成本升降的各种因素进行科学的分析和比较，了解成本变动情况，系统地研究成本变动的因素和原因。 

5.成本考核指标：可以是财务指标，也可以是非财务指标，如：实施成本领先战略的企业应主要选用财务指标，而实施差异化战略的企业则大多选用非财务指标。  

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