【知识点】企业财务管理的内容
【所属章节】
第一章总论——第二节财务管理目标
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1.利润最大化
2.股东财富最大化
3.企业价值最大化
4.相关者利益最大化
5.各种财务管理目标之间的关系
企业财务管理目标理论
企业的目标就是创造财富(或价值)。一般而言,企业财务管理的目标就是为实现企业创造财富(或价值)这一目标服务。
有关财务管理目标的代表性观点主要有四种,注意:我们要掌握每一种目标的含义和优缺点。
(一)利润最大化
含义 |
是指企业财务管理以实现利润最大为目标 |
衡量 |
息税前利润,净利润(利润=收入-成本费用) |
优点 |
企业追求利润最大化,就必须讲求经济核算,加强管理,改进技术,提高劳动生产率,降低产品成本。这些措施都有利于企业资源的合理配置,有利于企业整体经济效益的提高 |
缺点 |
①没有考虑利润实现时间和资金时间价值 ②没有考虑风险问题 ③没有反映创造的利润与投入资本之间的关系 ④可能导致企业短期财务决策倾向,影响企业长远发展 |
【提示】另一种表现方式是每股收益(权益净利率)最大化,除了反映创造利润与投入资本之间的关系外,每股收益最大化与利润最大化目标的缺陷基本相同 |
(二)股东财富最大化
含义 |
以实现股东财富最大为目标 |
衡量 |
股票价格×股票数量(在上市公司,股东财富是由其所拥有的股票数量和股票市场价格两方面决定的。在股票数量一定时,股票价格达到最高,股东财富也就达到最大。) |
优点 |
①考虑了风险因素(股价会对风险作出较敏感的反应) ②在一定程度上能避免企业短期行为(目前的利润和预期未来的利润都会对股价产生重要影响); ③对上市公司而言,股东财富最大化目标比较容易量化,便于考核和奖惩 |
缺点 |
①通常只适用于上市公司,非上市公司难以应用 ②股价受众多因素影响,股价不能完全准确反映企业财务管理状况 ③它强调得更多的是股东利益,而对其他相关者的利益重视不够 |
(三)企业价值最大化
含义 |
以实现企业的价值最大为目标 |
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衡量 |
企业价值可以理解为企业股东权益和债权人权益的市场价值,或者是企业所能创造的预计未来现金流量的现值 |
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优点 |
①考虑了取得收益的时间,并用时间价值的原理进行了计量 ②考虑了风险与收益的关系 ③将企业长期、稳定的发展和持续的获利能力放在首位,能克服企业在追求利润上的短期行为,因为不仅目前利润会影响企业价值,预期未来的利润对企业价值增加也会产生重大影响 ④用价值代替价格,避免了过多外界市场因素的干扰,有效地规避了企业的短期行为 |
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缺点 |
①过于理论化,不易操作 ②对于非上市公司而言,只有对企业进行专门的评估才能确定其价值,而在评估企业的资产时,由于受评估标准和评估方法的影响,很难做到客观和准确 |
(四)相关者利益最大化(2010教材)
含义 |
即追求与企业利益相关的各方利益最大化。包括企业股东、债权人、员工、企业经营者、客户、供应商和政府等 【原因】股东作为企业的所有者,在企业中承担着最大的权利义务、风险和报酬,但是债权人、员工、企业经营者、客户、供应商和政府也为企业承担着风险。因此,在确定企业财务管理目标时,不能忽视这些相关利益群体的利益 |
具体内容 |
(1)强调风险与报酬的均衡,将风险限制在企业可以承受的范围内 (2)强调股东的首要地位,并强调企业与股东之间的协调关系 (3)强调对代理人即企业经营者的监督和控制,建立有效的激励机制以便企业战略目标的顺利实施 (4)关心本企业一般职工的利益,创造优美和谐的工作环境和合理恰当的福利待遇,培养职工长期努力地为企业工作 (5)不断加强与债权人的关系,培养可靠的资金供应者 (6)关心客户的长期利益,以便保持销售收入的长期稳定增长 (7)加强与供应商的协作,共同面对市场竞争,并注重企业形象的宣传,遵守承诺,讲究信誉 (8)保持与政府部门的良好关系 |
优点 |
①有利于企业长期稳定发展;站在企业的角度上进行投资研究,避免只站在股东的角度进行投资可能导致的一系列问题 |
评价指标 |
企业作为利益相关者之一,有其一套评价指标,如未来企业收益贴现值 股东的评价指标可以使用股票市价;债权人可以寻求风险最小、利息最大 工人可以确保工资福利 政府可考虑社会效益等 不同的利益相关者有各自的指标,只要合理合法、互利互惠、相互协调,就可以实现所有相关者利益最大化 |
(五)各种财务管理目标之间的关系
基础 |
利润最大化、企业价值最大化以及相关者利益最大化等各种财务管理目标,都以股东财富最大化为基础 |
兼顾 |
以股东财富最大化为核心和基础,还应该考虑利益相关者的利益 |
结论 |
在强调公司承担应尽的社会责任的前提下,应当允许企业以股东财富最大化为目标 |
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