【重要知识点】
● 作业成本法与传统成本法异同
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作业成本法 |
传统成本法 |
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适用 |
适用于新兴的高科技领域 |
适用于传统加工业 |
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成本信息 |
成本信息更准确 |
夸大高产量产品的成本,缩小低产量产品的成本 |
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成本分配 |
追溯(最准确) |
尽可能扩大追溯到个别产品的成本比例 |
仅限于直接材料和直接人工 |
动因分配(较准确) |
对不能追溯的成本使用动因分配的方式 |
以产品数量作为间接费用的唯一成本动因 |
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分摊(不太准确) |
很少使用 |
对间接费用使用分摊方法 |
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相同点 |
1、都是完全成本法(不是变动成本法) 2、直接成本都是直接计入产品成本 |
● 作业成本法优缺点和适用范围
优点 |
提供更准确的成本信息 |
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有利于经营决策 |
扩大直接追溯比例,采取多种成本动因 |
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有利于成本控制 |
使管理人员知道成本是如何发生的,消除非增值作业、提高增值作业的效率 |
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有利于战略管理 |
提供了信息支持 与价值链分析概念一致 对成本领先战略提供支持 |
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局限性 |
1、开发与维护费用较高 2、确定成本动因比较困难 3、不符合对外财务报告的需要 4、不利于通过组织控制进行管理控制 |
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适用范围 |
1、制造费用在成本中占有较大比重 2、产品多样性程度高 3、面临的竞争激烈,决策失误成本增加 4、公司规模大,对信息需求更强烈 |
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