竞争环境分析——竞争对手分析
1.竞争对手的未来目标
对竞争对手未来目标的分析与了解，有利于预测竞争对手对其目前的市场地位以及财务状况的满意程度，从而推断其改变现行战略的可能性以及对其他企业战略行为的敏感性。
对竞争对手未来目标分析从以下3个方面展开：
①竞争对手未来目标分析对本公司制定竞争战略的作用。
②分析竞争对手业务单位(包括其各个公司实体)的目标的主要方面。
③分析多元化公司母公司对其业务单位未来目标的影响。
2.竞争对手的假设
假设包括竞争对手对自身企业的评价和对所处产业以及其他企业的评价。
竞争对手的假设分为两类：一是竞争对手对自己的假设;二是竞争对手对产业及产业中其他公司的假设。
3.竞争对手的现行战略
把竞争对手的战略看成业务中各职能领域的关键性经营方针以及了解它如何寻求各项职能的相互联系。
4.竞争对手的能力
竞争对手的优势与劣势将决定其发起或反击战略行动的能力以及处理所处环境或产业中事件的能力。这些能力主要包括快速反应能力、适应变化能力、核心能力、持久力、成长能力。
►【习题练习】◄
【例题⋅单选题】近年来，金融行业的工资率不断攀升。在此期间，甲公司分析其竞争对手乙公司发现，乙公司的成本费用非常少，乙公司不断精简公司部门机构，在保持公司活力的同时节省公司费用。甲公司对乙公司进行的上述分析属于( )。
A.成长能力分析
B.快速反应能力分析
C.适应变化的能力分析
D.持久力分析
【答案】C。解析：竞争对手能否对外部事件作出反应属于适应变化的能力。金融行业的工资率不断攀升，而甲公司的竞争对手乙公司对于高工资率不断降低公司费用，这是乙公司对外部事件作出的反应，属于适应变化的能力。
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