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生产决策方法的运用
【所属章节】
第十七章 短期经营决策——第二节 生产决策
【知识点】生产决策方法的运用
生产决策方法的运用
（一）亏损产品是否停产的决策
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决策指标 |
边际贡献 |
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决策原则 |
如果企业剩余生产能力无法转移，亏损产品能够提供正的边际贡献，就不应该立即停产 |
（二）零部件自制与外购的决策
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决策指标 |
相关成本 |
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决策依据 |
因相关收入为零，故选择相关成本小的方案即可 |
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相关成本 |
外购 |
外购成本 |
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自制 |
需要分情况分析，相关成本包括自制的变动成本、转产的机会成本、专属成本以及租金等 |
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（三）特殊订单是否接受的决策
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决策指标 |
接受订单增加的相关损益 =订单所提供的边际贡献-该订单所引起的相关成本 |
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决策原则 |
增加的相关损益大于0，可接受订单 |
（四）约束资源最优利用的决策
使用单位约束资源边际贡献进行决策的方法可称为单位约束资源边际贡献分析法，本质上是一种边际贡献分析法。优先安排“单位约束资源的边际贡献”最大的方案，可以使边际贡献总额最大。
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决策指标 |
单位约束资源的边际贡献=单位边际贡献/单位产品所需用的约束资源 |
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决策原则 |
优先安排“单位约束资源的边际贡献”最大的方案 |
（五）产品是否应进一步深加工的决策
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决策指标 |
差额利润=深加工的相关收入-深加工的相关成本 |
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决策原则 |
差额利润>0，才可选择深加工 |
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