【内容导航】
固定预算法与弹性预算法
【所属章节】
第十八章 全面预算——第二节 全面预算的编制方法
【知识点】固定预算法与弹性预算法
固定预算法与弹性预算法
（按其业务量基础的数量特征不同的分类）
1.含义、特点及适用范围的比较
|
方法 |
含义 |
特点 |
适用范围 |
|
固定预算（静态预算） |
在编制预算时，只根据预算期内正常、可实现的某一固定的业务量（如生产量、销售量等）水平作为唯一基础来编制预算的方法 |
（1）适应性差 （2）可比性差 |
经营业务稳定，生产产品产销量稳定，能准确预测产品需求及产品成本的企业，也可用于编制固定费用预算 |
|
弹性预算（动态预算） |
在成本性态分析的基础上，依据业务量、成本和利润之间的联动关系，按照预算期内相关的业务量（如生产量、销售量、工时等）水平计算其相应预算项目所消耗资源的预算编制方法 |
（1）预算范围宽 （2）可比性强 |
适用于编制全面预算中所有与业务量有关的预算，但实务中主要用于编制成本费用预算和利润预算，尤其是成本费用预算 |
提示：
弹性预算业务量的选择：
（1）要选用一个最能代表生产经营活动水平的业务量计量单位。例如，以手工操作为主的车间，就应选用人工工时。制造单一产品或零件的部门，可以选用实物数量。修理部门可以选用直接修理工时等。
（2）务必使实际业务量不至于超出相关的业务量范围。一般来说，可定在正常生产能力的70%～110%之间，或以历史上最高业务量和最低业务量为其上下限。
2.弹性预算的编制
（1）公式法
|
方法 |
编制要点 |
优点 |
缺点 |
|
公 式 法 |
某项预算成本总额=预算固定成本额+预算单位变动成本额×预计业务量 （y=a+bx） |
便于计算任何业务量的预算成本 |
阶梯成本和曲线成本只能用数学方法修正为直线，才能应用公式法 |
（2）列表法
|
编制要点 |
优点 |
缺点 |
|
用列表的方式，在相关范围内每隔一定业务量范围计算相关数值的预算 |
①不管实际业务量多少，不必经过计算即可找到与业务量相近的预算成本 ②混合成本中的阶梯成本和曲线成本，可按总成本性态模型计算填列，不必用数学方法修正为近似的直线成本 |
在评价和考核实际成本时，往往需要使用插补法来计算“实际业务量的预算成本”，比较麻烦 |
考呀呀
官方微信号
考呀呀APP
在线做题
微信扫一扫
加老师微信，备注领资料，免费领取
微信公众号
学习更多干货
APP下载
扫码下载
学习中心
APP下载
