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进行风险评估
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第六章 风险与风险管理——第三节 风险管理基本流程
【知识点】进行风险评估
进行风险评估
完成了风险管理初始信息收集之后，企业要对收集的风险管理初始信息和企业各项业务管理及重要业务流程进行风险评估。
1.风险评估的步骤
风险辨识→风险分析→风险评价
（1）风险辨识。
风险辨识是指查找企业各业务单元、各项重要经营活动及重要业务流程中有无风险，有哪些风险。
（2）风险分析。
风险分析是指对辨识出的风险及其特征进行明确的定义描述，分析和描述风险发生可能性的高低、风险发生的条件。
（3）风险评价。
风险评价是指评估风险对企业实现目标的影响程度、风险的价值等。
2.风险评估的方法及运用
（1）如何实施评估：进行风险辨识、分析和评价，应将定性与定量方法相结合。进行风险定量评估时，应统一制定各风险的度量单位和风险度量模型。
（2）谁来实施评估：风险评估应由企业组织有关职能部门和业务单位实施，也可聘请有资质、信誉好、风险管理专业能力强的中介机构协助实施。
（3）如何动态监管：企业应对风险管理信息实行动态管理，定期或不定期实施风险辨识、分析和评价，以便对新的风险和原有风险的变化重新评估。
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