【单选题】
1.一个公司要用一个零售收银系统更换他的老的单机系统。新系统的成本包括$30,000的硬件和软件,$20,000的系统培训费,以及在转换阶段,估计有$5,000的学习曲线和$5,000销售额的损失。新系统每年的收益包括增加的顾客知识$10,000,更好的错误预防$20,000,以及改善的顾客服务和保留$10,000。这个项目要花多少年收回投资?
A.0.67年
B.1.5年
C.这个项目永远不能收回投资,因而不该投资
D.1年
2.在满足顾客需求的情况下,在产品功能和产品成本之间权衡利弊的系统性评估是以下哪项的定义?
A.作业管理
B.价值工程
C.约束理论
D.全面质量管理
3.Sunshine公司正在考虑以$800,000采购新机器。机器在使用期限中可以生产产品1.6百万单位。机器制造商的工程说明书声明,每生产一单位产品机器相关的成本为$0.50。Sunshine公司预计在资产使用期限中产品的全部需求为1.2百万单位。每单位的平均物料成本和人工成本共为$0.40。Sunshine公司正在考虑是否采购该机器,你会推荐Sunshine公司采用机器制造商的工程说明书中声明的与机器相关的单位生产成本吗?
A.不,与机器相关的单位生产成本应为$2.00
B.不,与机器相关的单位生产成本应为$0.67
C.不,与机器相关的单位生产成本应为$0.90
D.是,与机器相关的单位生产成本应为$0.50
参考答案
1.【答案】B。解析:总估计成本60,000=$30,000的硬件和软件+$20,000的系统培训费+$5,000的学习曲线+$5,000销售额的损失
年度收益40,000=增加的顾客知识$10,000+更好的错误预防$20,000+改善的顾客服务和保留$10,000。
回收期=总估计成本/年度收益=$60,000/$40,000=1.5。即在第二年年中的时候就收回了投资。
2.【答案】B。解析:价值工程是系统评估价值链业务功能的各个方面,目的是减少成本,同时满足顾客需求。
3.【答案】B。解析:Sunshine公司不应采用机器制造商的工程说明书声明的与机器相关的单位生产成本,因为该成本是基于1.6百万单位产量的。Sunshine公司计划生产1.2百万单位,与机器相关的单位生产成本应为$0.67($800,000/1.2 million)。