管理会计的作用
管理会计,顾名思义,是“管理”与“会计”的有机结合,管理会计的产生与会计的发展以及管理科学的发展密不可分。
从管理学的角度来看,管理会计实质上是利用财务会计计资料及其他相关资料,采用会计统计和数学的方法对企业的各项管理活动进行预测、决策、规划控制,并对实际执行结果进行评价与考核,其目的是最大限度地也调动各方面的积极因素,从而取得最佳的经济效益。我们将以上论述归纳为以下几点:
1.管理会计的实质是利用会计信息系统及其他相关数据服务于企业管理的各个层面。
2.管理会计预测决策、规划、控制、考核的依据,主要依赖于财务会计资料。管理活动的效果必须在财务会计资料中得到体现,离开了财务会计,管理会计就成了空中楼阁。
3.管理会计所采用的方法可以是会计方法,也可以是统计方法或数学方法。通过多种方法的有效结合,就可以把复杂的经济活动用简明的数学模式表达出来,以便揭示相关变量之间的内在联系,从而为管理人员进行各种决策提供依据。
4.管理会计的内容可以概括为评价过去、控制现在筹划未来,重点是筹划未来。这一内容涵盖了企业管理的各个环节,如产品定价决策、生产产品的品种结构、采购与生产的最佳经济批量、零部件的自制与外购、新产品的投产决策、固定资产更新决策等。以上这些问题往往都有多种方案可供选择,决策的正确与否将直接关系到企业经济效益的高低。
5.管理会计的目的是讲求经济效益最大化,而达到目的的手段是调动一切积极因素。要实现这一目标,就必须做好预测、决策、规划、控制与考核,既要重视数量分析,又要采用有效的激励措施调动人的积极因素,确保企业经济效益最大化。
管理会计与财务会计的主要区别
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财务会计 |
管理会计 |
作用 |
对外:向上级和有关部门以及与本企业有经济关系的团体和个人提供资料 |
对内:满足企业内部管理的需要 |
内容 |
着重于反映过去,提供历史的信息 |
规划未来、控制现在和评价过去。着重于规划未来 |
核算对象 |
以整个企业生产经营活动的全过程为对象 |
可以是整个企业,也可以是车间、部门、小组,甚至责任人为对象;可以是生产经营活动的全过程,也可以是某一具体方面 |
核算方法
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必须遵守国家规定的企业会计准则;主要采用会计的方法 |
只服从管理人员的需要,不受会计制度(或企业会计准则)的限制;可以采用会计的、统计的或数学的方法。更多的是用数理统计方法 |
核算要求 |
力求准确 |
不要求绝对准确,只要计算近似值,能为决策所用 |
责任 |
财务会计报告是正式报告,具有法律责任 |
管理会计报告不是正式报告,不具备法律责任 |
时间 |
财务会计报告必须定期编制 |
管理会计报告根据需要决定,,不要求定期编制 |
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