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财务管理再造的目标是什么

来源: 考呀呀会计网校 | 2023-06-07 14:55:55

财务管理再造的目标包括以下四点：
1、改善财务职能：财务管理再造应将财务职能作为一个完整的系统进行模块整合，使财务职能得以优化，更好地发挥财务的作用。
2、强化财务的造血机制：资本是企业的血液，也是财务管理的对象。财务管理再造的目标应使企业的资本周转顺畅。
3、增强企业的抗风险能力：企业生存的外部环境的变动是绝对的，这就要求企业通过财务管理再造提高对环境的适应能力。
4、提高企业的盈利能力和偿债能力：盈利能力与偿债能力既有统一性，又有矛盾性。财务管理再造的目标应使二者趋于协调统一，减少冲突矛盾。
财务管理再造的原因包括以下三点：
1、企业身陷绝境，走投无路，被迫背水一战，破釜沉舟。这类企业期望通过再造，冲出困境，重获新生。
2、居安思危，未雨绸缪，在危机到来之前进行再造。这类企业财务状况和经营成果还可以，然而企业管理当局有危机感，预感到即将有暴风雨来临。这些企业有远见，在危机到来之前就着手再造，延长企业繁荣期，推迟衰退期的到来。
3、甩掉主要竞争对手，为独霸市场而进行的再造。这类企业往往处于巅峰时期，市场份额相当大，但企业的管理当局不安于现状，勇于进取。