【内容导航】： (一)日常业务预算的编制 (二)现金预算的编制
【所属章节】： 本知识点属于中级《财务管理》科目第二讲预算管理
【知识点】：日常业务预算的编制;现金预算的编制
第二讲 预算管理 日常业务预算的编制
(一)销售预算的编制
| 内容 | （1）销量×单价=销售收入 （2）销售现金收入 ①基本原则：收付实现制 ②关键公式：现金收入=当期现销收入+收回前期的赊销 |
| 特点 | 销售预算是整个预算的编制起点，也是编制其他有关预算的基础。 |
| 特点 | 唯一只使用实物量指标的预算，只涉及实物量指标，不涉及价值量指标。 |
| 编制基础 | 以销售预算为基础编制。 |
| 基本公式 | 预计期末产成品存货=下季度销售量×10% 预计期初产成品存货=上季度期末产成品存货 预计生产量=（预计销售量+预计期末产成品存货）-预计期初产成品存货 |
| 编制基础 | 以生产预算为基础编制的，还要考虑预算期期初、期末的原材料存量。 |
| 计算公式 | 预计采购量=生产需用量+期末存量-期初存量 材料采购支出=当期现购支出+支付前期赊购 |
| 内容 | 直接人工预算是一种既反映预算期内人工工时消耗水平，又规划人工成本开支的业务预算。 |
| 编制基础 | 生产预算 |
| 编制基础 | （1）变动制造费用以生产预算为基础来编制。 （2）固定制造费用，需要逐项进行预计，通常与本期产量无关，可按各期生产需要的情况加以预计，然后求出全年数。 |
| 需注意的问题 | 制造费用中的非付现费用，如折旧费在计算现金支出时应予以扣除 |
| 内容 | 主要内容是产品的单位成本和总成本。 |
| 编制基础 | 是销售预算、生产预算、直接材料预算、直接人工预算和制造费用预算的汇总。 |
| 预算 | 编制基础 |
| 销售费用 | 以销售预算为基础。 |
| 管理费用 | 多属于固定成本，所以，一般是以过去的实际开支为基础，按预算期的可预见变化来调整。 |
| 编制依据 | 业务预算和专门决策预算 |
| 内容 | （1）可供使用现金（2）现金支出 （3）现金余缺（4）现金筹措与运用 |
| 关系公式 | 可供使用现金=期初余额+现金收入 可供使用现金-现金支出=现金余缺 现金余缺+现金筹措-现金运用=期末现金余额 |
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