| 股东会 | 董事会 | 经理 |
| 决定公司的“经营方针”和“投资计划”（战略） | 决定公司的“经营计划”和“投资方案”（战术） | 组织实施公司年度经营计划和投资方案 |
| —— | 决定公司“内部管理机构”的设置 | 拟订公司内部管理机构设置方案 |
| 选举和更换由“非职工代表”担任的董事、监事，决定有关董事、监事的报酬 | 决定聘任或解聘“经理”及其报酬事项；根据经理的提名，决定聘任或解聘“副经理、财务负责人”及其报酬事项 | 提请聘任或解聘公司“副经理、财务负责人” |
| 决定聘任或解聘“除应由董事会决定以外的负责管理人员” | ||
| 修改“公司章程” | 制定公司的“基本管理制度” | 拟订公司的基本管理制度 |
| 制定公司的“具体规章” | ||
| 审议批准公司的年度财务预算方案、决算方案；利润分配和弥补亏损方案 | 制订公司的年度财务预算方案、决算方案；利润分配和弥补亏损方案；增减注册资本及发行公司债券方案；合并、分立、变更公司形式、解散的方案 | —— |
| 对增减注册资本及发行公司债券、合并、分立、变更公司形式、解散和清算作出决议 | ||
| 审议批准董事会、监事会或监事的报告 | 召集股东会会议，并向股东会报告工作 | 组织实施“董事会决议” |
| 执行“股东会决议” | ||
| 【说明】三方职权主要从“事务管理”和“人事任免”上体现，股东会是公司权力机构，其主要职责为“审议批准、决定”；董事会是公司的执行机构，其主要职责为“制订”，经理层负责公司具体的运营管理，并列席董事会会议。 | ||
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