【存货管理】
1.存货管理的目标(了解)
存货管理的目标是在保证生产或销售经营需要的前提下，最大限度地降低存货成本。
2.存货的成本
存货的成本可以分为取得成本、储存成本和缺货成本。
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成本 |
含义 |
举例 |
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取得 成本 |
是指为取得某种存货而支出的成本 |
又分为订货成本和购置成本，具体见下页 |
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储存 成本 |
是指为保持存货而发生的成本 |
包括存货占用资金所应计的利息、仓库费用、保险费用、存货破损和变质损失等，可以分为固定储存成本和变动储存成本 |
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缺货 成本 |
是指由于存货供应中断而造成的损失 |
包括造成的停工损失，拖欠发货损失、丧失销售机会的损失等 |
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取得 成本 |
订货成本 |
取得订单的成本，如办公费、差旅费、邮资、电话费、运输费等支出，又可以分为固定订货成本和变动订货成本 |
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购置成本 |
为购买存货本身所支出的成本，即存货本身的价值，经常用数量与单价的乘积来确定 |
3.最优存货量的确定(掌握)
若不考虑固定成本，
订货变动成本=订货次数×每次变动订货成本=年需求量/每次订货批量×每次变动订货成本
储存变动成本=平均库存量×单位变动储存成本=每次订货批量/2×单位变动储存成本
注：以讲义为准。
订货变动成本=储存变动成本时，求解的订货量为最佳的订货量。
【“杨”长避短】
存货管理与现金管理中存货模型的对比：
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存货管理 |
变动储存成本=每次订货批量/2×单位变动储存成本 |
变动订货成本=年需要量/每次订货批量×每次变动订货成本 |
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现金管理- 存货模型 |
机会成本=每次现金持有量/2×机会成本率 |
交易成本=现金需要总量/每次现金持有量×每次交易成本 |
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