一体化战略和多元化战略
1.考情分析
一体化战略和多元化战略都是考试的核心点,主观题和客观题都可能涉及,属于三星级考点。
2.内容简介
两种战略都属于发展战略,但是其发展的方向存在不同:
(1)一体化战略:企业对具有优势和增长潜力的产品或业务,沿其经营链条的纵向或横向延展业务的深度和广度,扩大经营规模,实现企业成长。
(2)多元化战略:多元化战略是指企业进入与现有产品和市场不同的领域。(安索夫矩阵中,新市场+新产品的组合)
3.易混辨析
两种战略主要在以下方面存在区别:
类型 | 一体化战略 | 多元化战略 |
发展方向 | 沿着产业链发展 | 不沿着产业链发展,通过新产品和新市场发展 |
主行业情况 | 主行业潜力大 | 主行业利润率可能出现下滑 |
发展目标 | 发展主行业 | 发展拟进入的行业 |
4.应试总结
考生在判断战略类型时应当优先判断企业是否沿着产业链(即供产销的链条)发展,如果是则为一体化战略;若没有沿着该链条发展,则判断是否有新产品和新市场,判断是否属于多元化战略。
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