三种收缩战略的区别
1.考情分析
该知识点属于较为重要的考点，主观题和客观题都可能涉及，属于高频考点。
2.内容简介
收缩战略也称撤退战略，是指企业缩小原有经营范围和规模的战略。收缩战略的主要类型包括：紧缩与集中、转向和放弃。
3.易混辨析
| 类型 | 含义 | 表现形式 |
| 紧缩与集中战略 | 集中于短期效益，采取措施制止利润下滑，以期立即产生效果 | （1）机制变革。包括调整管理层班子、重新制定管理控制系统以改善治理约束机制等。 （2）财政和财务战略。建立有效的财务控制系统，采取延长债务偿还期限、债转股等措施，控制现金流。 （3）削减成本战略。如削减人工成本、材料成本、管理费用、分部和职能部门的规模，以及削减资产等。 |
| 转向战略 | 涉及企业的经营方向、经营策略改变 | （1）重新定位或调整现有的产品和服务。 （2）调整营销策略，在价格、广告、渠道等环节推出新举措。 |
| 放弃战略 | 放弃战略涉及企业产权的变更，是比较彻底的撤退方式 | （1）特许经营 （2）分包 （3）卖断 （4）管理层与杠杆收购 （5）拆产为股/分拆 （6）资产互换与战略贸易 |
4.应试总结
(1)紧缩与集中主要考虑在短期内扭转企业的不利局面，强调短期效益。机制变革主要是将责任归责于管理，因此需要改变管理;财政与财务主要是想尽快回收资金;削减成本战略主要是从减少成本角度扭转局面，因此案例中会出现低成本等字样。
(2)转向主要考查的是重新定位和调整营销策略。案例中通常会出现从低端定位到高端定位或反之，则为重新定位产品或服务;若案例中出现了市场营销策略调整的描述，则为调整市场营销策略。
(3)放弃比较彻底，就是放弃某项业务，比较好判断。
(4)从收缩的彻底程度看，从低到高分别是紧缩与集中(变动最小)、转向、放弃(最彻底的方式)
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