2022年注会战略知识点_战略失效与战略控制的概念

略失效与战略控制的概念

【所属章节】

第四章 战略实施——第三节 战略控制

【知识点】战略失效与战略控制的概念

战略失效与战略控制的概念

（一）战略失效

（1）战略失效的概念：指企业战略实施的结果偏离了预定的战略目标或战略管理的理想状态。

（2）导致战略失效的原因：

①企业内部缺乏沟通，企业战略未能成为全体员工的共同行动目标，企业成员之间缺乏协作共事的愿望；

②战略实施过程中各种信息的传递和反馈受阻；

③战略实施所需的资源条件与现实的资源条件之间出现较大缺口；

④用人不当，主管人员、作业人员不称职或玩忽职守；

⑤公司管理者决策错误，使战略目标本身存在严重缺陷或错误；

⑥企业外部环境出现较大变化，现有战略一时难以适应。

（3）战略失效的类型：

早期失效：一项战略开始实施时，因为新战略还没有被全体员工理解和接受，或者战略实施者对新的环境、工作还不适应，导致战略失效。

晚期失效：在新战略实施一段时间之后，理想与现实差距过大而导致的失效。

偶然失效：在战略的平稳实施阶段出现的一些意外情况导致战略失效。可能在开始实施时发生，也可能在实施一段时间后发生。

（二）战略控制

战略控制和预算控制之间的差异

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