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2022年注会战略知识点_风险管理的概念、目标和演进

来源: 考呀呀会计网校 | 2022-06-21 10:37:06

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风险管理的概念、目标和演进

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第六章 风险与风险管理——第一节 风险与风险管理概述

【知识点】风险管理的概念、目标和演进

风险管理的概念、目标和演进

(一)风险管理的概念

1.全面风险管理的定义与特征

定义:指企业围绕总体经营目标,通过在企业管理的各个环节和经营过程中执行风险管理的基本流程,培育良好的风险管理文化,建立健全全面风险管理体系,从而为实现风险管理的总体目标提供合理保证的过程和方法。

特征:

①战略性。尽管风险管理渗透到企业各项活动中,存在于企业管理者对企业的日常管理当中,但它主要运用于企业战略管理层面。

②全员性。企业全面风险管理是一个由企业治理层、管理层和所有员工参与、旨在把风险控制在风险容量以内,增进企业价值的过程。

③专业性。要求风险管理的专业人才实施专业化管理。

④二重性。风险预示着机会时,化风险为增进企业创造价值的机会。全面风险管理既要管理纯粹的风险,也要管理机会风险。

⑤系统性。全面风险管理必须拥有一套系统的、规范的方法。

2.风险管理的新旧理念对比

项目

传统风险管理

全面风险管理

态度

被动地将风险管理作为成本中心

主动积极地将风险管理作为价值中心

目标

与企业战略联系不紧,目的是转移或避免风险

紧密联系企业战略,目的是寻求风险优化措施

方法

事后反应式的风险管理方法,即先检查和预防经营风险,然后采取应对措施

事前风险防范,事中风险预警和及时处理,事后风险报告、评估、备案及其他相应措施

注意焦点

专注于纯粹和灾害性风险

焦点在所有利益相关者的共同利益最大化上

3.风险偏好与风险承受度

(1)风险偏好

风险偏好也称风险态度,是指组织或个人对风险所持的态度,或者说是对重要的不确定性认知所选择的回应方式。

(2)风险承受度

风险承受度也称风险容忍度,是指组织或个人能够承担的风险限度,泛指对各方面风险的承受能力和水平。

风险偏好是一个企业运营风格的体现,受到企业利益相关各方价值取向和利益追求方式的影响和调节。

风险偏好和风险承受度概念的提出基于企业风险管理理念的变化,企业风险管理要在机遇和风险中寻求平衡点,以实现企业价值最大化的目标。

(二)风险管理的目标(略)

(三)风险管理的演进与新发展(略)

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