CMA考试p1知识点_预算编制的方法

【知识点】 预算编制的方法 

一、项目预算法 

优点： 1.包含所有与项目有关的成本，容易度量单个项目的影响 

2.不管项目规模大小，项目预算都能很好地发挥作用 3.项目管理软件能够使项目预算的编制变得方便并能对这些预算进行追踪 

缺点： 当项目使用了受整个组织支配而不是由该项目专用的资源和人力的时候，项目预算潜在的局限性就会显现出来 

二、作业基础预算法（ABB） 

优点： 1.使用作业成本动因，使得资源耗费与产出之间的关系变得清晰 

2.对每一项按计划执行的作业来说，其成本含义都可以获知 3.它确定成本的精确度更高，尤其是在需要追踪多个部门或产品时 

缺点： 1.这种方法编制速度慢，并且成本高昂 

2.企业必须有足够健全的会计信息系统来支持作业基础预算的编制 

3.不符合会计准则和税法的规定 

三、增量预算法 

优点： 1.编制时间短，成本低，简单易行 

2.能够促进运营的稳定 

3.能够利用历史的良好经验来编制现在的预算 

缺点： 1.历史数据的错误同时也会影响现在预算编制的结果 

2.因为是在历史数据基础上逐年增加，所以不会面面俱到，甚至有时仅仅只关注例外项目 

四、零基预算法 

优点： 1.它能迫使管理者审查一项业务的所有构成要素。关注的是每个预算项目，而不是仅仅关注例外情况 

2.没有采用历史的数据，所以历史数据中错误的部分不会影响现在的预算 

缺点： 1.年度审查流程会耗费大量时间且成本高昂 

2.由于不使用以前的预算，公司可能会忽视从以前年份中学习到的经验教训 

3.管理者倾向于耗尽当前预算期间的所有已分配资源，因为管理者担心不这样做的话，下一个预算循环中可能会被分配较少的资源 

五、连续性（滚动）预算法 

优点： 1.这种方法能使预算与经营环境保持一致 

2.与年度预算相比，连续性预算具有更强的相关性 

3.将一个复杂的过程分解为易于管理的步骤 

缺点： 1.这种方法能使预算与经营环境保持一致 

2.与年度预算相比，连续性预算具有更强的相关性 

3.将一个复杂的过程分解为易于管理的步骤 

六、弹性预算法 

优点： 1.获得更好地利用历史预算信息来改进未来的规划的能力 

2.更多地是作为一种分析工具以确定实际结果与预算间的差异，而不是用于创建原始预算 

3.只有变动成本会被调整，固定成本保持不变，考虑到了成本行为 

缺点： 公司主要关注弹性预算中的产出水平，而忽视了销售目标没能实现这一事实 

3.可能出现极端数值影响期望值的计算