【内容导航】 利益冲突与协调
【所属章节】 本知识点属于《财务与会计》第一章财务管理的概念与内容
【知识点】利益冲突与协调
| 相关者 | 目 标 | 协调方式 |
| 股东与经营者 | 经营者：希望在创造财富的同时，能够获取更多的报酬、更多的享受，并避免各种风险 股东：希望以较小的代价（支付较少报酬）实现更多的财富 | 1.解聘：是一种通过股东约束经营者的办法。股东对经营者予以监督，如果经营者绩效不佳，就解聘经营者 2.接收：是一种通过市场约束经营者的办法。如果经营者决策失误，经营不力，绩效不佳，该企业就可能被其他企业强行接收或吞并，相应经营者也会被解聘 3.激励：将经营者的报酬与其绩效直接挂钩。激励通常有两种方式： （1）股票期权 （2）绩效股 |
| 股东与债权人 | 1.股东可能要求经营者改变举债资金的原定用途，将其用于风险更高的项目，这会增大偿债风险，债权人的负债价值也必然会降低，造成债权人风险与收益的不对称 2.股东可能在未征得现有债权人同意的情况下，要求经营者举借新债，因为偿债风险相应增大，从而致使原有债权的价值降低 | 1.限制性借债：债权人通过事先规定借债用途限制、借债担保条款和借债信用条件，使股东不能通过以上两种方式削弱债权人的债权价值 2.收回借款或停止借款：当债权人发现企业有侵蚀其债权价值的意图时，采取收回债权或不再给予新的借款的措施，从而保护自身权益 |
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